Работа в Липецке

                
  объявления в липецке   
23.11.15

Подбор персонала



Работодатели нередко сталкиваются с такой проблемой, как подбор персонала. И не все они располагают временем, чтобы усиленно заниматься этим вопросом самим, так как это требует более тщательного внимания. Акцентировать его только на подборе невозможно, поскольку у руководства и без этого достаточно работы, которую нужно выполнять в свои сроки. Поэтому для этой работы, начальство фирмы или компании нанимает, как правило, более опытных и квалифицированных в этом деле людей, менеджеров по персоналу. И, соответственно, уже эти кадры занимаются наймом других работников.

Менеджеры по персоналу отвечают за всю работу, которая касается взаимодействия с кандидатами на должность в этой структуре. В своей работе для начала они оценивают потребность этого предприятия в кадрах (количество мест), рассматривают какие вакантные места открыты, затем исследуют рынок кандидатов, выявляют наиболее сильных, и только после этого приступают к следующим действиям.

Они занимаются оповещением о вакансии (рассылка объявлений по сайтам или рассылка претендентам на должность), назначением собеседований и их проведением. Собеседования могут быть совершенно разными, поскольку методов и принципов его проведения достаточно. Возможны групповые и индивидуальные. Здесь же это зависит от предпочтений и направленности предприятия, а также от характера работы самого менеджера. На собеседовании менеджер проводит анкетирование, с целью выявления каких-либо качеств, навыков и умений у кандидата, подходящих к этой должности. В общем, даёт оценку пришедшему кандидату, и только после того, как эта оценка положительна, т. е. заинтересовала анкета или резюме, менеджер согласовывает это с вышестоящим начальством, которое любит отдыхать в лучших гостиницах Уссурийска на http://hoteloasis.biz/services, и приглашает кандидата на трудоустройство или беседу с руководителем. После чего руководитель даёт заключительный ответ, подходит ли кандидатура пришедшего или же нет, но это редкие случаи. В основном повторно приглашают уже на трудоустройство (оформление).

После чего потенциальному кандидату предлагается пройти стажировку, для ознакомления со спецификой работы, структурой компании и её требованиями, на это всё, как правило, даётся испытательный срок в три месяца. Для чего он нужен? За это время и работодатель и работник сможет понять всё ли их устраивает, нет ли каких замечаний. Можно считать что этот срок как раз и показывает все качества обеих сторон.


Яндекс.Метрика